DX戦略DX Strategy
つなぐ。人を、豊かさへ。
DXと共創で、建設事業を実装する会社
ホーセックは、共創とテクノロジーで、建設産業に新たな「豊かな和」を広げ、現場の価値を未来へつなぎます。3Dスキャナ、点群データ、設備BIM、CADCAM、自社工場、ERP、経営ダッシュボードを連携し、設備工事業における現場力・製作力・経営力を高めるDXを推進します。熟練技術の継承と若手人材の育成を両立し、京都市内中小企業及び建設業界全体に展開可能な共創型DXモデルの構築を目指します。
人と技術をつなぎ、
建設産業に「豊かな和」を広げる
ホーセック株式会社は、「つなぐ。人を、豊かさへ。」をキャッチコピーに、共創とテクノロジーで建設産業に新たな「豊かな和」を広げ、現場の価値を未来へつなぐことを使命としています。
当社は、空調・衛生・消火設備を中心とした総合設備工事を通じて、地域社会と建設業界の発展に取り組んできました。建設業界では、人材不足、技能者の高齢化、働き方改革、資材価格・労務費の高騰など、経営環境が大きく変化しています。こうした変化を、個社最適に閉じた効率化ではなく、現場データと施工力をいかして業界全体の社会的共通資本づくりへつなげる機会と捉えています。
ホーセックにとってDXは、単なるITツールの導入ではありません。「DXと共創で、建設事業を実装する会社」として、熟練技術者の経験や現場で培ってきた施工ノウハウをデジタル資産として蓄積し、社員一人ひとりがより高い付加価値を生み出すための経営変革です。
3Dスキャナによる現場調査、点群データ、設備BIM、CADCAM、自社工場、ERP「建設タウン」、経営ダッシュボードを連携させ、人手不足時代においても高品質な設備工事を提供できるDXモデル企業を目指します。また、関連会社ＴＲＥＣＯＮと連携し、建設業界向けEDI基盤「建連ADI」や情報共有基盤「Gembastation」等の活用を進めることで、自社のみならず協力会社・取引先・地域の中小企業へもDXの成果を広げてまいります。
その推進にあたっては、「透明性と公正」「競争ではなく共創」「デジタル文化」「学習による向上」「業界と次世代への貢献」を大切にし、建設産業に豊かな和を広げるDXを進めます。
ホーセック株式会社 代表取締役 毛利正幸
PROFILE
大学卒業後、イベント会社にてディレクターとプロデューサー業務に2年間従事。父親が経営する建設会社であるホーセックの経営危機を知り、同社に転職。営業から設計、会計や生産管理まで全ての業務を約10年経験した後に、代表取締役に就任。これまで経験した業務のすべてをクラウドでICT化したERP「建設タウン」を開発してDXを実現。同業他社へのシステム提供を開始し、建設業界の先端DXコミュニティを全国に拡大中。
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、データとデジタル技術を活用して、業務の効率化にとどまらず、事業の進め方や提供価値そのものを変革していくことです。
ホーセックにおけるDXは、現場調査を紙や写真だけに頼るのではなく、3Dスキャナで既設設備を高精度にデータ化し、点群データを設備BIMや施工図へつなげ、さらに工場製作・生産管理・原価管理・経営判断まで一気通貫で活用する取組です。
これにより、熟練者の経験に依存していた現場調査や施工検討を標準化し、手戻りの削減、現況図作成時間の短縮、工場製作の効率化、若手技術者への技能継承を実現します。デジタル技術を「人の代替」ではなく「人の力を高める道具」として活用し、現場で働く人、協力会社、顧客、地域社会を豊かさへつなぐことが、当社の考えるDXです。
個社最適を超え、
現場データと施工力をいかして、
建設業界の社会的共通資本づくりを牽引する
ホーセックは、「DXと共創で、建設事業を実装する会社」として、空調・衛生・消火設備を中心とした総合設備工事で培ってきた設計・製造・施工の一貫体制を、デジタル技術によってさらに高度化します。
3Dスキャナ、点群処理、設備BIMを活用し、既設設備の現場調査から施工図作成までを高精度・短時間で実施できる体制を構築します。
Rebro、FAirCAM、自社工場、建設タウンを連携させ、設計情報・製作情報・施工情報を一気通貫で活用します。ダクト・配管ユニット製作の効率化と品質向上を図ります。
工程、原価、進捗、労務、製作状況を経営ダッシュボードで可視化し、透明性と公正を重視した迅速かつ的確な経営判断を行います。
点群データ、BIMモデル、施工図、製作図、施工ノウハウをデジタル資産として蓄積し、学習による向上を促す教育基盤として活用します。
建設タウン、建連ADI、Gembastation等の基盤を通じて、競争ではなく共創を軸に、協力会社・取引先・京都市内中小企業へのDXの横展開を目指します。
固定型3Dレーザースキャナとハンディ型3Dスキャナを活用し、改修工事における既設設備を高精度に点群データ化します。取得した点群データをInfiPointsで処理し、Rebroによる設備BIM・施工図作成へつなげることで、現場調査時間の削減、施工検討精度の向上、手戻り工事の削減を実現します。
Rebroで作成した設備モデルをFAirCAMへ連携し、自社工場におけるダクト・配管ユニット製作をデジタル化します。さらに、FAirCAMの製作データとERP「建設タウン」の生産管理機能を連携させ、工程・原価・進捗を可視化し、工場製作効率とユニット化率の向上を目指します。
施工データ、製作データ、原価データを経営ダッシュボードで可視化し、タイムリーな経営判断につなげます。また、点群・BIM・施工図・製作図をデジタル資産として蓄積し、若手技術者の教育や技能継承に活用します。将来的にはAIによる施工計画支援、積算支援、ナレッジ検索へ発展させ、建設業界全体の社会的共通資本として横展開を図ります。
コーポレートサイト及び採用サイトを刷新し、キャッチコピー「つなぐ。人を、豊かさへ。」、ミッション、ビジョン、バリューと一体化したDX戦略、DX推進体制、情報セキュリティポリシー、個人情報保護方針を公表します。建設業界向けEDI基盤「建連ADI」のリリース、業界横断データ連携基盤の運用開始を進め、2026年12月のDX認定取得を目指します。
固定型3Dレーザースキャナ及びハンディ型3Dスキャナを選定・導入し、設備改修工事における点群活用を本格化します。RebroとFAirCAMによるCADCAM運用、FAirCAMと建設タウン生産管理機能の連携により、工場製作データと施工データの統合分析を開始します。DXセレクション2027に向け、成果指標と地域・業界への波及効果を整理します。
建設タウン定量評価システム、事業計画及び決算処理の自動化、技能継承データベース、AI活用基盤を整備し、現場知・施工データ・経営データを継続的に活用できる体制を構築します。
職種別市場単価データ管理、技能評価と単価管理の連携、業務支援AI、経営支援AI、ナレッジ検索AIの実証運用を進め、施工計画、積算、教育、経営判断を支援します。
職人ステータス管理アプリ「職王」の開発、建設タウン参画企業100社、参画企業総売上500億円、ホーセック単体売上20億円の達成を目指します。個社最適を超え、協力会社・京都市内中小企業・建設業界への共創型DXの波及を推進します。
推進にあたっては、透明性と公正、競争ではなく共創、デジタル文化、学習による向上、業界と次世代への貢献を共通の行動基準とします。
- 最高経営責任者及びCDO的役割として、DX戦略の最終決裁を担う
- 「つなぐ。人を、豊かさへ。」の考え方に基づき、DX推進方針を対外発信する
- 月次でDX推進状況をレビューし、投資判断・人材育成・業務改善へ反映する
- 社内DX推進の実行責任者として、ホーセック社内DXの推進を担う
- 技術部、工事部、製造部、総務部と連携し、現場課題の抽出から運用定着までを推進する
- DX施策、教育、KPI、情報セキュリティの進捗を管理する
- ひかりデジタルパートナーズ株式会社：DX認定、DX戦略、推進体制構築の伴走支援
- 株式会社ＴＲＥＣＯＮ：建設タウン、建連ADI、Gembastation等のSaaS・データ連携支援
現場の価値を未来へつなぐ、
DX人材の育成
ホーセックでは、DX人材を「現場課題を理解し、デジタル技術とデータを活用して業務改善・価値創出・技術継承を実行できる人材」と定義します。
全社員を対象に、クラウド活用、データ入力品質、情報共有、情報セキュリティ、生成AI活用に関するDXリテラシー研修を年1回以上実施し、全社員がDXの目的と基本的な活用方法を理解できる状態を目指します。
技術部、工事部、製造部のメンバーには、3Dスキャナ、点群処理、設備BIM、CADCAM、建設タウン生産管理機能に関する専門研修を実施します。現場調査から設計、工場製作、施工、経営管理までを一気通貫で理解できる人材を育成し、部門を超えた改善活動を推進します。
また、点群データ、BIMモデル、施工図、製作図、施工ノウハウをデジタル資産として蓄積し、若手技術者の教育や技能継承に活用します。ベテラン社員の経験をデータ化し、若手が早期に戦力化できる教育基盤を整備します。
この教育方針は、学習による向上を組織文化として定着させ、社員一人ひとりが現場の価値を未来へつなぐ担い手となることを目的とします。
ホーセックでは、DX戦略の進捗と成果を定量的に把握するため、2030年に向けて以下のKPIを設定し、年度ごとに達成状況を確認・公表します。
- 売上高：10.5億円から20億円へ拡大
- 従業員数：46名から70名へ拡大
- 労働生産性：2,280万円／人から3,300万円／人へ向上
- 3Dスキャナ活用案件数：現状比300%
- 現場調査時間：8時間（標準）から3時間（40%以下）へ短縮
- 点群データ及びBIM活用案件数の拡大
- 現況図作成時間及び手戻り工事の削減
- Rebro、FAirCAM、建設タウンを連携した製作・生産管理の可視化
- 工場製作効率及びユニット化率の向上
- 工程、原価、進捗情報のリアルタイム把握
- DX人材育成率：タイピングソフトの基準全社員100%クリア
- 情報セキュリティ研修：年1回以上実施
- ペーパーレス率：50%から90%以上へ向上
これらのKPIは、DX推進会議にて月次で進捗を確認し、年度ごとに目標達成状況を測定します。成果指標だけでなく、建設業界と次世代への貢献度、社会的共通資本づくりへの波及効果も継続的に整理します。
ホーセックでは、現場・設計・工場・経営をデータでつなぎ、建設業界の社会的共通資本づくりへ発展させるため、以下のデジタル環境を整備します。
固定型3Dレーザースキャナ及びハンディ型3Dスキャナを導入し、既設設備・施工現場を高精度に点群データ化します。
点群処理ソフトInfiPoints、設備専用BIM/CAD Rebro、CADCAMシステムFAirCAMを連携し、現場調査データを施工図・製作図・工場製作へ活用します。
ERP「建設タウン」とFAirCAMの製作データを連携し、工場の進捗状況、工程、原価、労務情報をリアルタイムで把握できる環境を整備します。経営ダッシュボードを通じて、迅速で透明性の高い意思決定につなげます。
建設タウン、Google Workspace、Sansan、Cloudsign、freee会計、freee人事労務等を活用し、社内外の情報共有、契約、会計、労務手続きのデジタル化を推進します。
多要素認証、アクセス権限管理、情報セキュリティポリシー、個人情報保護方針、従業員研修を整備し、点群データ・BIMデータ・施工データ・顧客情報を安全に管理します。
共創を支える、
安全で公正なデータ活用基盤の構築
デジタルデータの蓄積・連携が高度化することを踏まえ、ホーセックでは情報セキュリティ対策を経営上の重要課題として位置づけます。
- IPA「SECURITY ACTION」二つ星宣言の取得を目指します。
- 情報セキュリティポリシー及び個人情報保護方針を策定し、HP上で公開します。
- 点群データ、BIMデータ、施工データ、顧客情報について、管理ルールとアクセス権限を明確化します。
- Google Workspace等のクラウドサービス利用にあたり、多要素認証を必須化します。
- 全従業員を対象とした情報セキュリティ研修を年1回以上実施します。
- 関連会社ＴＲＥＣＯＮとのデータ連携についても、安全なクラウド利用・権限管理・運用ルールを整備します。
これらの対策により、DX推進と情報セキュリティを両立し、透明性と公正を担保したデータ活用基盤を構築します。顧客・取引先・協力会社から信頼される環境を整え、競争ではなく共創による建設業界のDXを支えます。